Методические материалы

Создание безопасной среды на рабочем месте

или что учитывать при реализации проектов изменений и развития

Разработка и внедрение правил

Особенности удаленной работы

или как построить новое взаимодействие в сложившихся условиях

Принципы формирования учебных программ для взрослых

или как правильно организовать процесс обучения

Факторы успеха современного руководителя

или какие «мягкие» навыки требуют развития

Как проходит работа

В основе моей уникальной авторской методики взаимодействия лежат принципы, проверенные лично мной и компаниями, с которыми я сотрудничал

1

Согласование ожиданий

Проведение встречи

Тестирование

Построение профиля команды

Согласование сценария развития

Реализация сценария
и промежуточный контроль

2

3

5

6

4

Выберите свой сценарий развития

Функциональная команда

Ваш бизнес- это ваша команда, которой свойственно работать лучше или хуже в зависимости от ряда факторов

Управленческая команда

Согласно международным трендам эффективность бизнеса требует новых подходов в развитии команды. Современные технологии управления развиваются и меняются также как и бизнес-среда.

Руководитель компании

Быть лидером — это сложный самостоятельный выбор самого человека. Лидерство связано с большой ответственностью и одновременно одиночеством. Ответственность не только за себя, но и за работу всей компании — это вызов.

Создаем и развиваем команды, которые достигают цели