Архитектура роста
Мета-управление развитием:
из участника — в архитектора
из участника — в архитектора
Традиционные услуги
Каждая услуга решает конкретную бизнес-задачу, имеет фиксированную цену и понятный формат. Выбирайте продукт под ваши задачи и получайте чёткий результат.
Тем, кто хочет системных изменений, мы предлагаем комплексный подход — «Архитектура роста».
Тем, кто хочет системных изменений, мы предлагаем комплексный подход — «Архитектура роста».
Выявление ограничений роста бизнеса: где система теряет эффективность, почему решения не внедряются и какие скрытые управленческие конфликты тормозят развитие.
Ваш запрос:
→ управленческий аудит бизнеса;
→ диагностика компании;
→ понять, почему бизнес не растёт.
Результат работы:
→ Анализ бизнеса — где компания находится сейчас
→ Барьеры для роста
→ Возможные пути преодоления барьеров и вызовов
Базовая стоимость — 150 000 руб.
Срок реализации — 1−2 недели
Ваш запрос:
→ управленческий аудит бизнеса;
→ диагностика компании;
→ понять, почему бизнес не растёт.
Результат работы:
→ Анализ бизнеса — где компания находится сейчас
→ Барьеры для роста
→ Возможные пути преодоления барьеров и вызовов
Базовая стоимость — 150 000 руб.
Срок реализации — 1−2 недели
Индивидуальная отработка профессиональных или личных запросов собственника бизнеса, управленческого состава или команды — фиксированное количество коучинговых сессий.
Ваш запрос:
→ Конкретная задача (в бизнесе или личной сфере)
→ Индивидуальная работа с собственником
→ Индивидуальная работа с управленческим составом или командой
Результат работы:
→ Отработка конкретного запроса или задачи
→ Определение причин и методов разрешения конкретной ситуации
→ Решение конфликтов внутри управленческой команды
Базовая стоимость — 50 000 руб. (1 сессия)
Срок реализации — 1−4 недели
Ваш запрос:
→ Конкретная задача (в бизнесе или личной сфере)
→ Индивидуальная работа с собственником
→ Индивидуальная работа с управленческим составом или командой
Результат работы:
→ Отработка конкретного запроса или задачи
→ Определение причин и методов разрешения конкретной ситуации
→ Решение конфликтов внутри управленческой команды
Базовая стоимость — 50 000 руб. (1 сессия)
Срок реализации — 1−4 недели
Помощь собственнику и команде в определении точек роста, согласовании стратегии, выявлении скрытых конфликтов и переходе от реактивного управления к системному развитию.
Ваш запрос:
→ сформировать стратегию развития бизнеса;
→ фасилитация стратегии;
→ стратегическая сессия для команды.
Результат работы:
→ Формирование единого видения стратегии развитии бизнеса
→ Фиксация кросс-функциональных договоренностей
→ Определение стратегических задач, зон, сроков и ответственных
Базовая стоимость — от 400 000 руб.
Срок реализации — 2−4 недели
Ваш запрос:
→ сформировать стратегию развития бизнеса;
→ фасилитация стратегии;
→ стратегическая сессия для команды.
Результат работы:
→ Формирование единого видения стратегии развитии бизнеса
→ Фиксация кросс-функциональных договоренностей
→ Определение стратегических задач, зон, сроков и ответственных
Базовая стоимость — от 400 000 руб.
Срок реализации — 2−4 недели
Помощь команде в выходе из скрытых конфликтов, восстановлении ответственности и возвращении управляемости системы. Оценка управленческих ограничений руководителей.
Ваш запрос:
→ оценка руководителей;
→ индивидуальный план развития;
→ проблемы взаимодействия руководителей или конфликты в команде.
Результат работы:
→ Анализ ограничений эффективного взаимодействия
→ Новые управленческие договорённости
→ Рекомендации для собственника по структуре
Базовая стоимость — от 250 000 руб.
Срок реализации — 2−4 недели
Ваш запрос:
→ оценка руководителей;
→ индивидуальный план развития;
→ проблемы взаимодействия руководителей или конфликты в команде.
Результат работы:
→ Анализ ограничений эффективного взаимодействия
→ Новые управленческие договорённости
→ Рекомендации для собственника по структуре
Базовая стоимость — от 250 000 руб.
Срок реализации — 2−4 недели
Диагностика и сценарное планирование бизнеса
Заказать вводную встречу
После отправки с вами свяжется бизнес-ассистент для назначения встречи.
Коучинг первых лиц и руководителей С-уровня
Заказать вводную встречу
После отправки с вами свяжется бизнес-ассистент для назначения встречи.
Стратегические сессии
Заказать вводную встречу
После отправки с вами свяжется бизнес-ассистент для назначения встречи.
Командные сессии, перезапуск команды
Заказать вводную встречу
После отправки с вами свяжется бизнес-ассистент для назначения встречи.
Комплексный подход
Архитектура роста
Большинство организаций развивается реактивно, действия определяются текущими событиями, а не системной логикой:
Проблема → решение.
Возможность → попытка ее реализовать.
Эти действия могут быть рациональными, но они не формируют устойчивую траекторию развития.
Архитектура роста — комплексный подход на принципиально ином уровне. Это мета-управление развитием.
Подход основывается на системности:
Проблема → решение.
Возможность → попытка ее реализовать.
Эти действия могут быть рациональными, но они не формируют устойчивую траекторию развития.
Архитектура роста — комплексный подход на принципиально ином уровне. Это мета-управление развитием.
Подход основывается на системности:
Описание текущего состояния
Определение направления развития
Реализация изменений
Оценка эффективности
Процесс
Этапы работы
Двухэтапная методика трансформации бизнеса — от диагностики до реализации сценария роста в рамках 90-дневного цикла.
1
Диагностика и сценарное планирование
Анализ текущей бизнес-ситуации, выявление барьеров для роста и определение оптимального маршрута трансформации.
Что делает наша команда
- Анализ материалов клиента (отчёты, структуры, P&L)
- Запуск и обработка опроса
- Интервьюирование ключевых сотрудников
- Анализ полученных материалов
Что вы получите
- Бизнес-ситуация — точка А
- Барьеры для роста
- Текущий сценарий работы бизнеса
- Выбор маршрута — новый сценарий
Процесс работы
- Калибровка с командой заказчика (включая ЛПР)
- Определение слабой опоры
- Формирование нового сценария
2–3 недели
Бесплатно
2
Реализация сценария и оценка результатов
Комплексная реализация выбранного сценария трансформации с измеримыми результатами в метриках «было / стало».
Что делает наша команда
- Стратегические сессии
- Коучинговые встречи с первыми лицами и С-управленцами
- Подбор команды
- Подбор и интеграция системных решений
Что вы получите
- Реализованный переход в рамках 90-дневного цикла
- Анализ результатов отработки цикла
- Метрики «было / стало»
Процесс работы
- Совместная работа: команда архитекторов + команда заказчика
- Включает: лидер проекта, HR, линейные менеджеры
90 дней
Стоимость — по запросу
Архитектура роста
Заказать вводную встречу
После отправки с вами свяжется бизнес-ассистент для назначения встречи.
Из участника — в архитектора
Развитие бизнеса невозможно без развития собственника. Не в формате «обучения» или «инсайтов», а в формате смены роли.
Собственник — не наблюдатель, он — часть конструкции.
Если собственник - слабое звено, он разрушает бизнес быстрее любых внешних факторов.
Потому что конструкция на него опирается.
Собственник — не наблюдатель, он — часть конструкции.
Если собственник - слабое звено, он разрушает бизнес быстрее любых внешних факторов.
Потому что конструкция на него опирается.
- Из человека, который:— принимает решения
— тушит пожары
— держит все на себе - В человека, который:— видит целостную картину
— управляет опорами
— собирает систему под рост
Это и есть переход.
Из участника — в архитектора.
Из участника — в архитектора.