Лидер определяет скорость и направление развития, он формирует команду, выстраивает стратегию и создает систему для масштабирования. Мы рассмотрим вопросы личного и профессионального роста. Обсудим, как ваши убеждения и установки влияют на управление компанией, а также предложим инструменты для преодоления внутренних ограничений.

Формирование и развитие команды — это ключевая задача лидера. Это основной ресурс для реализации стратегии и создания систем для масштабирования. Мы поговорим о том, как создать сильную команду, которая будет поддерживать вас в достижении поставленных целей. Рассмотрим методы подбора, адаптации и удержания ключевых сотрудников.

Стратегия отражает пути и методы достижения поставленных целей. Здесь мы сосредоточимся на понимании принципов разработки стратегического плана для вашего бизнеса. Обсудим эффективные подходы к реализации этих планов и отслеживанию прогресса.

Система отражает реализацию стратегии на отдельных направлениях и функциях. Задача каждого директора — создавать и развивать системы управления на своем рабочем месте. На последней встрече мы разберёмся, как создать и развить управленческие механизмы, которые позволят вашему бизнесу расти и масштабироваться.

Интенсив 1. Лидер — 1 апреля
Интенсив 2. Команда — 4 апреля
Интенсив 3. Стратегия — 8 апреля
Интенсив 4. Система — 11 апреля