Максим Имасс
maxim.imass@gmail.com
+7 - 903 - 784 - 3895
Коучинг руководителя
Какие проблемы решает коучинг?
Ускорение перехода в новую культуру, принятие новых ценностей и правил работы
Адаптация
Сокращение разрыва между лидером и командой, правильная работа с командой
Лидерская позиция
Развитие необходимых компетенций для тех, кто стремиться к большему
Развитие карьеры
Корректировка приоритетов, направление ресурсов на нужные и важные дела
Личная эффективность
Алгоритм работы
1
2
3
4
5
6
7
Уточнение запроса клиента, формирование представления результатов
Согласование ожиданий
Представление и согласование правил работы
Знакомство с коучем
Прохождение авторского опроса на определение сильных сторон и областей развитие клиента
Тестирование
Составление и принятие индивидуального плана развития
Согласование программы развития
Получение позитивного опыта разрешения проблемных ситуаций
Развитие
Подведение промежуточных итогов, коррекция запроса
Промежуточный контроль
Подведение итогов
Получение обратной связи, оценка динамики развития
Максим Имасс
Технология развития карьеры: диагностика, консультирование и сопровождение человека на этапах развития его карьеры
Технология TeamTypes. Работа с управленческими командами: оценка, формирование, развитие и сопровождение
Авторские технологии
Управление процессами изменений
Индивидуальное и командное развитие
Организационная психология
Области экспертизы
Профессиональная деятельность
Индивидуальное консультирование (коучинг) руководителей
Групповая работа (проведении тренингов, фасилитационных и стратегических сессий)
Экспертная работа в области организационного управления
Нажимая кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных.
Оставьте заявку и мы свяжемся
с вами в течение дня
Обсудите свой запрос подробнее
FAQ
Если вас действительно все утраивает как есть – коуч вам не нужен. Если же есть запрос на изменение: работы, команды, компетенций, окружения или чего-то еще, то лучше обратиться к коучу. Он поможет доформулировать запрос и провести оценку текущей ситуации и условий, в которых вы находитесь, поможет сформировать план развития и достигнуть желаемого результата.
Зачем мне коуч?
Как выбрать коуча?
При выборе коуча важнее всего найти человека, с которым вам будет комфортно и которому сможете доверять. Проведите сессию-знакомство, чтобы понять, чувствуете ли вы себя свободно и открыто при общении – ведь иначе работа просто не пойдет. Это бесплатно, поэтому даже если коуч вам не подойдет, вы ничем не рискуете.
Почему руководитель должен развиваться?
Есть два ключевых критерия оценки результатов коучинга:
Сколько сессий нужно, чтобы достичь существенных результатов?
Обсудите план работы с коучем. Профессионал разобьет сложную задачку на простые и предложит решение. Если это первый опыт работы с коучем, то начните с 3-5 сессий. Оцените результат и примите решение.
Развитие компетенций - появились новые знания, навыки, стало получаться, перестало беспокоить.
Достижение оговоренных результатов - назначение, должность, выручка, бизнес-модель, команда.
Публикации