Публикации

Работа со страхом

  • Как прекратить прокрастинацию и начать всё делать вовремя?
  • Как начать жить своей жизнью и делать то, что хочется?
  • Как сделать карьеру и много зарабатывать?

Когда к самому себе возникают такие вопросы, в первую очередь нужно справиться со своим страхом или внутренним сопротивлением.

Если вы хотите, но не делаете, ответ один — внутри находится страх.

В бизнесе та же формула применяется и к сотрудникам. Если менеджер не удовлетворен работой своих сотрудников: он замечает, что люди «не понимают», «забывают» или «не успевают», то первый вопрос, который необходимо задать сотруднику — «Хочешь ли ты делать свою работу?». Если ответ положительный, и ему можно верить, то остается помочь человеку преодолеть страх.

Природа страха — защита


Страх нас оберегает, формирует опыт и привычки. В то же время для развития необходимо узнавать новое, менять подходы и привычки. Парадокс — страх делает нашу жизнь безопаснее и в то же время не дает нам развиваться, что в конечном счете создает дополнительные риски.
Почему так происходит? В детстве мы попадали в сложные ситуации, с которыми психика не могла справиться. Это активизировало нашу внутреннюю функцию защиты (страха). Страх «раздулся», стал большим, его влияние на нашу жизнь увеличилось. Помните выражение: «обжегшись на молоке, дуем на воду»? После этого всё, что представляет малейшую опасность, вызывает сопротивление.

Страх в чистом виде мы можем не осознавать, вместо этого он проявляется в виде:
  • Агрессии: «Отстань от меня!»
  • Постоянного утомления: «Я не боюсь. Я просто устал»
  • Прокрастинации: «Я сделаю это потом»
  • Игнорирования окружающих: «Что? Я тебя не понял»
  • Гиперреактивности: «Я все успею»
  • Гиперконтроля: «Я тебе не доверяю»

Как пример такой борьбы, предлагаю посмотреть отрывок изфильма «Король говорит». Обратите внимание, насколько тяжело герою справиться с эмоциями.

Рефлексия 1: вспомните, были ли в вашей карьере или учебе моменты, когда вы не совершили какое-то действие из-за страха? Что вы чувствовали? Как это отразилось на вас в дальнейшем?

Способность идти на риск


Как говорит Марк Цукерберг: «Самый большой риск — это не идти на риск … Единственная стратегия, которая гарантированно потерпит неудачу — это не рисковать».
Таким образом, чтобы быть успешным, надо научиться рисковать. Способность к риску появляется, когда мы работаем со своими страхами.
Результатами такой работы могут стать:
  • Ощущение большей свободы и уверенности
  • Способность принимать решения
  • Способность в большей мере проявлять себя и свои желания
Бонусом появляется новая энергия, энергия созидания и движения вперед.
Посмотрите отрывок из фильма «Дублеры». Обратите внимание, как изменилась энергия команды, как появилась решительность и уверенность после работы со страхами.
Таким образом, путь к развитию и успеху неразрывно связан со способностью идти на риск и противостоять неизвестному.

Рефлексия 2: вспомните, были ли в вашей карьере/учебе моменты, когда вам удалось справится со страхом и пойти на риск? Что вы чувствовали? Как это отразилось на вас в дальнейшем?

Наконец, ключевой вопрос: как найти баланс между развитием (способностью идти на риск) и безопасностью (оправданным страхом)?
Я бы хотел дать два алгоритма, которые помогут найти баланс.

Технологии работы со страхами


Анализ рисков

Смысл первого подхода — сделать страх осознанным и понятным для мозга. Если страх понятен, то им можно управлять. Страх — это функция неопределенности, поэтому мы ставим перед собой задачу «докопаться до сути».
Алгоритм работы в том, чтобы последовательно задать себе три вопроса.
  • Шаг 1. «В чем риск?»
  • Шаг 2. «Что случится, если риск осуществиться?»
  • Шаг 3. «Как решить ситуацию?»
Разберем каждый шаг подробнее на примерах.
Шаг 1. «В чем риск?»
На этот вопрос может быть несколько ответов. Главное, разрешить себе сформулировать все риски, что пришли в голову.
  • «Рубль упадет»
  • «Уволят с работы»
  • «Проиграю соревнования»
Шаг 2. «Что случится, если риск осуществиться?», «Что самое плохое может произойти?»
Данный шаг необходим, чтобы сделать ситуацию максимально определенной. Недаром говорят, что «приговоренный к смертной казни переживает меньше, чем ожидающий приговора».
  • «Я потеряю деньги»
  • «Останусь без работы»
  • «Почувствую себя проигравшим»
Шаг 3. «Как решить ситуацию?»
Представив самый наихудший вариант, можно думать про решение, потому как шагом выше мы сняли неопределенность ситуации, и нам уже совсем не страшно.
  • «Найду способ зарабатывать, чтобы не зависеть от валютного курса»
  • «Обновлю резюме, разошлю письма в агентства»
  • «Буду больше тренироваться, поменяю тренера и метод тренировки»

Анализ альтернатив

Смысл второго подхода — рассмотреть ситуацию с разных сторон. Часто нам трудно решиться на поступок, так как ситуация status quo (бездействия) кажется наиболее безопасной. Скажу вам, что успешные предприниматели часто пользуются этой методикой. Алгоритм следующий:
  • Шаг 1. «В чем риск действия/ поступка?»
  • Шаг 2. «Что произойдет, если я пойду на риск?»
  • Шаг 3. «Что случится, если я не пойду на риск?»
Ответив на эти вопросы, вы сможете оценить ситуацию и увидеть альтернативные исходы, ведь отсутствие действия бывает хуже, чем совершение действия.

Признание страха


Работать со страхами действительно сложно, потому что это стигматизировано обществом. С детства нас учили, что бояться плохо, могли обидно назвать «трусом». А мы всегда мечтали быть бесстрашным.
Чтобы научиться работать со страхом, стать бесстрашным и заниматься саморазвитием, необходимо разрешить себе бояться и говорить о страхе. Рефлексируйте, как только начинаете испытывать внутренний страх.
  • В чем для вас риск?
  • Что самое плохое с вами может произойти?
  • Как вы с этим справитесь?
  • Что с вами случится, если вы не пойдете на этот риск?

Складывается картинка?
В конечном счете страх — это всего лишь защитная функция, которая сформировалась, когда мы были маленькими и беспомощными. Ситуация изменилась, мы уже научились бесстрашно работать с любыми собственными демонами и побеждать их.
Поделитесь в соц. сетях:



Оставьте комментарий: